大会主持词，沈氏创新科技董事局长沈卫立撤稿了首要发言，为行业行业竞争方法规化运行指路明了任务。他所述，这次行业行业竞争方法规化技术培训要推动这几种任务：首先是准确任务与最终目的，确保安全生产每一位步都看向规范任务发展壮大；二要升级系统优化資源划分，推动比较大盈利能力；三是提拔管理的本质行业能力素质，坚持升级系统优化多目标优化，坚持行业行业竞争竞争力分析；四是明显增强技术团队凝同心同力力，深化改革企业员工对公转账司发展壮大的认识，提拔凝同心同力力和程序团队执行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！